一個會所要想長久發(fā)展下去，在會所設計時需要確定正確的競爭理念。首先要理解個人經營理念。 1.如何確定正確經營理念正確的經營理念直接影響著會所的經營目標和經營策略，引導經營方向。當然，經營理念的建立受到外部客觀環(huán)境和社會經濟環(huán)境的制約。如政治背景、經濟形勢、行業(yè)市場情況等。在建立經營理念時要適應外部客觀環(huán)境和社會經濟情況，制定出正確、可行的經營理念。

 

　　2.同行競爭理念

 

　　作為會所的經營者要樹立正確的競爭理念。杜絕不正當的手段進行同行競爭。開創(chuàng)本店的優(yōu)勢和特色在碭行l(wèi)監(jiān)中立于不敗之地。以公平競爭為跟則。
 

 

　　正確的競爭理念包括以下幾方面內容：

 

　?。?）以特色競爭。特色競爭是會所之間展開競爭的有利手段。會所要充分發(fā)揮娩索初優(yōu)勢，莊激烈的同行競爭中占有一席之地。

 

　　（2）以創(chuàng)新取勝。作為會所的經營者在經營過程中，要不斷隨著人們生活水平和消費意識的變化進行創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新的經營方式和服務項目，以贏得顧客的青睞。

 

　?。?）以優(yōu)質服務取勝。優(yōu)質服務是會所全體員工和經營者的綜合素質共同創(chuàng)造出來的軟環(huán)境建設優(yōu)勢，它具有極強的獨特性，是其他會所無法摹仿和比擬的。不管會所的其他環(huán)境硬件有多好，如果缺少優(yōu)質的服務，也難于在市場競爭中取勝。